培训内容：中高层系统培训（1年课程）

客户行业：IT

培训模式：系统内训

客户背景：

盘酷科技成立于2007年，一直致力于解决客户在互联网的广告投放、媒体筛选、数据跟踪采集、广告投放数据分析优化等解决方案。是国内专业网络广告投放服务商。公司由网络营销业内资深人士联合创立。

作为专业的网络广告投放服务机构，盘酷公司建立成熟完善的多种互联网广告投放模式以满足不同商业类型的客户需求。巩固和加强了公司作为中国网络效果营销服务行业的领先者地位，同时已经为上百家的网络公司和传统企业提供专业的网络营销服务以及个性化的网络营销解决方案。

骏易传媒（www.junnew.com）是盘酷科技公司在2008年初就开始研发和不断完善的效果营销平台，主要致力于为解决客户互联网和WAP的跨平台效果营销广告投放解决方案。

骏易传媒（www.junnew.com）可以同时支持和满足多种效果营销需求的效果计费和结算方式，如：CPC(Cost per click,按照广告点击的独立IP数付费)、CPL（Cost per lead, 按照广告点击后引导到达的独立IP数付费）、CPA（Cost per action, 按照用户引导到达后的有效行动或行为数付费），

骏易传媒（www.junnew.com）一直秉承“真诚、人性化服务”的管理运营理念，打造一个凝聚力的有着非常强的服务意识团队，为客户提供从广告投放方案、产品投放分析建议、数据监控优化、媒体报表筛选等服务，让客户在广告投放过程中对自己的产品以及媒体进行随时调整优化，达到最佳的效果 投放。

解决方案：

第一步：测评。

1、组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。

2、管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足，产生主动参加培训以提升自身能力的内驱力，变被动培训为主动培训。

第二步：规划。

根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。

第三步：培训

培训过程中效果把控体系建立。

第四步：辅导/跟踪

形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立

第五步：管理

将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。

第六步：再测评

对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成更强的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。