培训内容：《精益生产》

客户行业：行业协会

培训模式：培训会议

客户背景：太原市中小企业协会是太原市中小企业局主管的，经太原市民政局注册登记的综合性协会。业务范围包括：创业指导、人才开发、会展服务、管理咨询、交流合作等。自成立以来，协会积极开展各项工作，认真落实各项计划。以《太原中小企业》杂志为平台，传递国家政策、企业信息；以中小企业大讲堂为舞台，通过培训为企业创造生产力；以活动为桥梁，为本省企业、本省企业与外省企业提供了解合作的机会。另外，协会有效地整合了一批资源，解决企业的融资难题。截止目前，杂志已出版了32期，免费向会员发行达26000多册；中小企业大讲堂已举办了27期，参加培训的人数累计7000多人；不同的活动已举办23场，参会企业家达320多人次。此外，协会积极拓宽融资渠道，先后与浦发银行太原分行、邮政储蓄银行等合作，为13家企业提供融资服务；为70多家企业办理纳税转户；为40多家企业提供管理咨询服务；为21家企业提供科技项目申报服务。协会为中小企业提供帮助和服务，充分发挥桥梁、纽带作用，利用自身优势，借力使力，整合各种社会资源，有所为有所不为，有重点有策略地为中小企业提供帮助和服务。以服务取胜，以务实求信，真正架起政府与企业之间的桥梁，真正成为企业的家。

讲师介绍：郭辉

擅长领域：生产管理 领导艺术

工作经历：从基层踏实做起，历升任工程师、车间主任、检验科长、培训经理等职务，有着大量的实际操作经验。对三星、LG、菲利浦等优秀企业有独特的研究和见解，曾接受华东人才报专访。

授课/咨询经验：

　　经验丰富、课程生动幽默、思路明确、以案例说明问题，实效性强。尤其在进行培训和咨询中，对推行5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理等以帮助企业不断完善实际操作，有生动的案例和实效的表格，效果特别显著。课程《如何做好一线主管》系列课程在长三角受到推崇。课程满意度在85%以上。

主讲课程：

　　如何做好一线主管、如何做好班组长、现场问题的分析与解决、如何当好基层主管、如何做好现场改善篇、如何有效地推进现场5S+1S。

服务客户：

　　韩国三星电子、无锡小天鹅、日本夏普电子科技、苏州金莱克、江阴阳光集团（上市公司）、台湾三环集团、长沙人才中心、江苏兴达钢帘线集团公司、郑州宇通客车、无锡电仪蠡园工厂、无锡梓光木业、一马先集团、江苏春兰空调、苏州新海宜科技有限公司、徐工集团、常州金晟集团、宝通、华北制药、石家庄企业家协会、吴江新民印染厂、无锡明丽雅纺织、宿迁长安棉纺织有限公司、妥思空调、芜湖融汇化工、无锡万旋等外资企业及国内大量民营企业，受到了客户的高度认可。